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這家世界IT 500強,把內部碳價定在了300美元一噸

2023-08-18發布者:濟南樹信工貿

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  2022年臺達內部征收的碳費高達1億多美元,這些錢全部應用在了節能減排、再生電力與低碳投資的方案上。


  在全球應對氣候變化的大背景下,頭部的大企業在節能降碳方面正各出奇招,一種叫做“內部碳定價”的管理機制正在被部分大企業所采用。


  內部碳定價(Internal Carbon Pricing)簡稱ICP,在該機制下,企業會依據內外部碳排放成本,給生產活動排放的溫室氣體設定內部價格,將其納入商業和投資決策,從而進而推動企業內部的節能減碳。根據全球環境信息研究中心CDP的研究,包括迪士尼、微軟等在內,2020年全球已有853家企業采用內部碳定價機制。


  臺達集團(以下簡稱“臺達”)也是其中之一。這家世界IT 500強企業把內部碳價定在了300美元每噸(約2100元人民幣)的高價,是當前歐盟碳價的3倍多,國內碳價的30多倍,這在業內實屬罕見。


  臺達為何采用內部碳定價機制,又為何將價格定在300美元一噸?臺達首席可持續發展官暨發言人周志宏告訴36碳,所謂“內部碳定價”,其實是企業將碳排放的外部成本先內部化的一種做法。


  “當前碳關稅已經逐漸成為一種貿易壁壘——如果出口國不率先在國內征收碳關稅,出口企業就需要向歐美日等消費國交稅;同理,如果企業在內部率先征收碳稅,推動達成減碳目標,即可減少碳稅甚至不交稅。那為什么不把錢留在自己家里,投資減碳措施呢?” 周志宏這樣解釋臺達采取企業內部碳定價機制的初衷。


  據了解,內部碳定價常應用于企業有兩種形式,一種是影子價格,用于計算企業的投資、成本和支出等,主要服務于企業的商業和投資決策;第二種則是實際征收內部碳費的方式。臺達采取的是第二種,臺達的各部門需要繳納實際產生的碳排放成本,累積的碳費則可以用于企業的節能、節水和投資屋頂光伏等可持續發展投資。


  至于為何將內部碳價定在300美元一噸,則是一個漫長的探索過程。


  據悉,臺達2014年開始啟用內部碳定價制度,當時參考的是中國碳交易市場的價格,約為20元每噸;中間數年也經歷了多次修改,直到2021年才將臺達全球內部碳定價為300美元/噸。


  周志宏表示,300美元/噸是臺達綜合全球各制造廠區的內外部減碳成本,以及外部的環境成本、社會成本等多方因素,最終確定的價格。


  內部的碳費制度的工作原理很簡單,對過高的碳排收費,可以促使集團各個公司節能增效、減少碳排放,甚至可能刺激產生更低碳的生產流程、研發技術,或重新調整內部供應鏈等。


  而要讓碳費制度要真正起效,關鍵點則在于將碳排情況與各分公司的績效獎勵掛鉤。臺達的做法是,將內部碳定價系統與財務系統結合,各分公司需要將碳費編入各自年度預算中,從而激發各分公司的節能減碳動力。


  這種內部碳定價的機制也收到了明顯的應用效果。周志宏告訴36碳,2022年臺達內部征收的碳費高達1億多美元,這些錢全部應用在了節能減排、再生電力與低碳投資的方案上,推動臺達2022年全年的碳排放量較2021年減少了13.5%。


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  在減碳方面先人一步,“把錢留在自己家里”,實際上是一種“倒吃甘蔗”的思路——前期可能需要投入一定的成本,但后期隨著全球主要國家和巨頭公司對于碳排放的要求趨嚴,越早投入減碳工作,反而越能夠占領先機,更具有市場競爭力,甘蔗也越吃越甜。


  據介紹,臺達從2007年就開始加入CDP(碳披露)項目開始披露碳足跡,2017年成為了兩岸第一家通過SBTi(科學碳目標)審核的企業,同樣也在前期付出了不小的成本。而當下,周志宏表示,臺達已經開始受益于減碳帶來的競爭力提升。


  臺達是全球市占率最高的開關電源廠商,也是諸多PC電腦和電動車廠商的電源部件供應商。面臨當前來自下游客戶的降碳要求,周志宏表示,臺達可以較為輕松應對,也因此得以穩固和擴大在客戶供應鏈體系的地位。


  官網數據顯示,臺達電子2022年全年累積合并營業額為新臺幣3,844.43億元,較2021營業額同比增長22%。今年一季度,其累積合并營業額為新臺幣928.59億元,繼續同比增長12.5%。

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